本网讯（曾小舸 林润华 严娜 彭奇 邱云飞 周青报道）2023年7月30日下昼 ，尊龙凯时（以下简称四川尊龙凯时）以构建“事业、运气、利益配合体”为主旋律的“二次创业在路上”论坛在成都诺亚8号温泉旅馆盛大举行。集团董事局主席夏朝嘉、集团副董事长王麦霓等董事局全体成员、集团中高层向导、各控股公司向导团队200多人加入了本次论坛。
四川尊龙凯时实业集团总裁夏苇倩主持论坛
四川尊龙凯时实业集团副董事长王麦霓致开幕辞
今天 ，是尊龙凯时集团44周年诞辰日。一个拥有44年历史的企业 ，一个一直都在路上的企业 ，回首已往 ，尊龙凯时在35周年时 ，夏主席就提出了“清空放下 ，整理生长的八字目的 ，四年前 ，四川尊龙凯时又启动了“二次创业”新征程。今天 ，我们在此召开“二次创业在路上”论坛 ，这个论坛的意图与目的何在呢？
也许 ，已往的光环让我们一经是何等的犹豫满志——
——我们拥有国家凸轮轴行业标准起草和制订单位、自主研发天下先进水平的无芯工艺和装配式凸轮轴工艺、实现以国代进的标杆企业的中汽成配；
——我们拥有乐成研制长输管线大口径锻钢全焊式球阀 ，填补了海内空缺 ，为西气东输工程建设做出了突出孝顺的泵阀同盟牛耳的四川飞球；
——我们拥有行业唯一两次获得国家科技前进二等奖的制造企业 ，加入制订多项标准行业之最 ，中国检测行业的始祖的成都成保；
——我们拥有四川以致西南地区家居领域影响力强、规模大、业态齐全的全工业链的一站式家居整合平台服务商着名品牌的博美亿达……
这些行业翘楚的光环 ，成绩了尊龙凯时集团的一段历史 ，骄人的销售业绩营造了许多尊龙凯时人恬静的愉逸窝。然而 ，我们却不可阻止一个严肃的现实：面临未来 ，最大的稳固就是天下的瞬息万变。今天 ，我们将在这个论坛上 ，让集团治理层的列位向导们知无不言 ，叙述看法 ，头脑交锋 ，通过讲述所在企业二次创业的战略思索 ，比照所在企业的立异实践 ，展望所在企业的未来生长 ，抵达跳出桎梏、形成共识 ，突破瓶颈 ，站在更高的角度审阅我们走过的历程 ，反思我们自身的问题与缺乏 ，通过以“事业、运气、利益配合体”为主题的大讨论 ，让集团与所在单位以此思索更具价值性的生长模式 ，更具落地性的共赢平台 ，更具凝聚性的相助机制 ，形成自上而下的政通人和 ，群策群力 ，形故意往一处想 ，劲往一处使 ，携手共进的优异时势。
王麦霓体现 ，四年前集团启动的二次创业就是一种居安思危、未雨绸缪、应时而变、与时俱进的系统谋划。由于这样的谋划 ，让我们走过了从未遭遇的至艰至险的四年 ，走过了遭遇订单断崖式下滑的至暗时刻 ，走过了面临中国工业结构调解阵痛 ，经济下行压力 ，市场加剧严肃的恶性竞争。四年里 ，集团处变不惊 ，顺势而为 ，乘势而上 ，建设由“尊龙凯时制造”到“尊龙凯时创立”高质量生长观 ，在鼎力大举实验“做强主业、做优多元、做大平台”生长战略等方面作出了不懈的起劲 ，为新一轮的市场突起做好了充分的准备。
王麦霓体现 ，从集团整体盘面来看 ，尊龙凯时集团二次创业捉住转型新机缘 ，拓展生长新路径 ，进军市场新赛道有目共睹。
去年集团建设了四川尊龙凯时非能动控制手艺和四川尊龙凯时高新手艺两个研究院 ，作为企业智库为集团二次创业提供了强劲的生长动力。
中汽成配公司在转型中实时将市场战略调解为“轴类旁通” ，去年启动了真空泵转子轴新项目 ，在今年4月交付了第一对螺杆泵转子 ，试运行后靠近入口产品的水平。
在逆境中求生长的成保公司驻足手艺优势 ，以汽车检测为焦点 ，已经进军一直车超限检测系统、充电桩检测装备、新能源汽车检测三大领域 ，现在正走在研发开路 ，运营准备的路上。
博美亿达围绕 “优美生涯的提倡者”的使命在新赛道和新工业上举行了二次创业的结构实验 ，重点打造品牌运营、整合平台资源实现品牌输出等轻资产运营；使用集团和博美的厂家、产品、渠道等资源 ，合资组建了丝路无限（成都）电子商务公司 ，强力打造天下着名跨境选品直播基地 ，实现工业培育与群集。
捉住国家鼎力大举生长新能源汽车及相关行业的大好商机 ，依托集团已有的制造及汽车零部件板块的优势 ，进军新能源汽车领域应运而生的四川尊龙凯时嘉能科技 ，现在已建设开工了第一个树模站——九兴大道充电站 ，起劲探索“充电桩+商品零售+服务消耗”的新型商业模式。
集团提倡的二次创业路上的又一个追随者四川嘉医慧科技有限公司 ，针对领先医疗耗材制造及运营 ，拓展实现大型公立医疗机构病人向社区诊所的分向转诊 ，资助病人解决看病难、难看病提出解决计划。
王麦霓体现 ，尊龙凯时的二次创业任重道远 ，集团将遵照“下深水、破难题、打硬仗”的九字目的 ，从理念上以“事业、运气、利益”配合体为生长模式 ，从组织机构上 ，建设“共建共享共赢”的下深水协力组织 ，从谋划治理上以破难题打硬仗为谋划治理目的诉求 ，在周全构建新型配合体的基础上 ，强化品牌文化建设的立异突破、强化高地市场和重点市场的升级建设、协力打造利益配合体创业新模式 ，与未来一个崭新的尊龙凯时志同道合营生长。
主持人：有请四川省科协原副主席 ，非能动控制手艺原创发明人 ，四川尊龙凯时高新手艺研究院、四川尊龙凯时非能动控制手艺研究院院长曾祥炜分享《立异是二次创业的动力》
曾院长体现：“若是说 ，立异是集团二次创业的动力的话 ，作为新手艺、新产品研发的研究院任重而道远”。研究院现在的主要使命 ，一是把重点转移到引进成熟手艺偏向上 ，如研究院姚进教授推动的真空泵项目的推进、重庆高新手艺研究院的新产品相助的推进、西南化工院的新产品相助的推进、成渝双城氢能源全工业链的相助推动等是我们需要举行的事情。其中 ，真空泵项目做得很乐成 ，是值得借鉴学习的。二是坚持开展自主研发 ，掌握焦点手艺 ，拥有自主知识产权是强盛集团不竭的动力 ，现在集团三大企业已握有焦点手艺 ，拥有专利、标准和周全自主知识产权 ，研究院将在将其产品化和工业化研究上下功夫。三是对已成系统的非能动控制系列成熟手艺付与新的手艺特色 ，推出新手艺 ，获得低研发本钱的产品升华。
主持人：有请拥有3项发明专利 ，获得省科技前进二等奖、区科技立异特等奖 ，向导公司团队起草和修订了国家汽车凸轮轴行业标准 ，为公司的手艺突破、产品升级和市场拓展做出起劲孝顺的中汽成都配件有限公司总司理余超分享《生涯、突破、立异、生长》
余超首先回首到 ，2019年中国汽车市场最先泛起负增添的时势 ，整车企业的本钱压力一直转嫁给零部件企业 ，市场的风云突变使中汽成配突然面临到生涯�；�。集团二次创业在路上的四年 ，公司实时将市场战略调解为“轴类旁通” ，找到了创业路上的新路标。
尊龙凯时高新研究院先后给中汽成配引入了非能动防爆阀项目和真空泵转子项目两个新项目 ，它带来了中汽成配“轴类旁通”的重大突破。现在 ，随着这两个项目的研制和产品交付 ，公司找到了一个个高速生长的崭新市场 ，公司人人谈新项目、新领域、新赛道 ，突围突破已成共识 ，立异生长蔚然成风。
特殊值得一提的是 ，中汽成配有幸加入了2023年第五届“中国质量奖”的创奖运动 ，使我们幸运地成为成都会第13家有资格申报的企业 ，最后以成都会第8名的排名上报省局。
余超体现 ，二次创业在路上 ，我至深的体会是 ，时机永远是给有准备的人。若是说防爆阀项目和真空泵转子轴项目的引入 ，让我们从�；姆械靡酝晃У幕� ，那么 ，中国质量奖的参评 ，则是把我们带入了中国质量最高奖的参赛队 ，给我们指明企业一直完善并以此为追求的目的 ，树立了中汽成配未来生长新标杆。
主持人：有请乐成研发和量产真空泵转子轴产品项目组代表 ，中汽成都配件有限公司装配式车间主任曾健分享《真空泵转子轴交响曲》
作为80后新锐的车间主任 ，他的演讲是以讲述自己有幸加入了一支能打硬仗能打胜仗的庆幸团队的那份自豪最先的。他回首到 ，这个团队曾孵化研发五年的装配式工艺凸轮轴乐成推向市场 ，通过了百万级数目的质量与交付磨练。他话锋一转到了“天有意外风云的2022年 ，真空泵转子轴又一次成为了我们这个手艺团队新主题的某一天 ，”曾健体现 ，兴冲冲的我们 ，当拿到客户图纸与收到客户预付款后才发明硬件装备有局限 ，软件基本没能力辅助制造 ，历时4个月没交出货时 ，客户在嫌疑 ，销售在嫌疑 ，甚至我们自己都在嫌疑是否醒目出来？然而 ，鲜花易谢 ，历时6个月后 ，我们终于乐成交付客户首轮样件。
这六个月 ，我们在弹奏一曲真空泵转子轴交响曲 ，种种音符的交织 ，最终找到充满能量的主旋律 ，在与董事长分享阶段效果时 ，他已经对该产品的市场远景做了详尽的调研和剖析。调研数据显示未来增量市场很是大 ，这一振奋人心的结论再次证实 ，运气又一次将我们带入另一个辽阔的赛道。在此 ，我代表我们团队允许 ，向着行业产能第一奋进将成为我们团队的新目的。
主持人：有请四川大学机械工程学院教授、博士生导师 ，四川省学科手艺带动人 ，四川省有突出孝顺专家 ，尊龙凯时高新手艺研究院学术委员姚进分享《成配真空泵高速螺旋转子智能制造项目的启示》
姚进体现 ，现在 ，我国真空泵市场每年以40-60%的速率在增添 ，高端产品90%依赖入口。这是一个高精尖的行业 ，高端市场现在被产品被外洋垄断了 ，市场需求量现在约莫在50个亿 ，预计2035年将抵达300个亿的市场 ，以干式螺旋真空泵为代表的产品国产替换化历程将带来重大的市场空间。
去年 ，中汽成配与川大相助研制转子轴项目取得乐成 ，为我们迈入这个新的市场开了一个好头。
为什么是中汽成配？这是一家在古板凸轮轴领域深耕七十多年 ，向已有的古板凸轮轴手艺和产品挑战 ，通过“轴类旁通” ，在凸轮轴生产装备、检测装备、团队优势均有条件转型真空泵转子轴生产的优质公司。
新一代真空泵转子轴手艺难度从某种水平上大大逾越了中汽成配古板凸轮轴的手艺要求 ，项目启动时 ，给我们现有的团队提出了新的难题 ，新组建的项目团攻坚克难可想而知。
在6个月的日子里 ，让我们看到了成配有高素质的攻坚克难的团队 ，先后攻克了定位基准高、刀具系统精度高、编程的合理性三大工艺难题。针对精切部位工序、刀具的切削参数、包括机床的转速等工艺难题 ，团队举行了数十次的工艺实验 ，解决了切削参数的设定、顺序的转变、加工程序的优化等。最后 ，中汽成配交出来的产品 ，转子轴装配以后真空度可以抵达0.15Pa ，靠近国际水平0.1Pa的要求 ，抵达了国产供应商最佳手艺标准 ，产品质量受到客户好评。现在 ，公司已为两家真空泵公司恒久供货 ，影响力一下子撒播开了 ，现在已经有新客户划分提交了十多个产品规格最先询价。
未来 ，我有两点勉励 ，一是在人才储备和试验装置以后还需增强。二是拓宽思绪 ，使用多种资源为项目提供手艺的服务。这次中汽成配与川大的相助 ，为以后项目的拓展积累了不少的履历 ，好比 ，这次项目攻坚中 ，为了在短时间内填补了公司硬件的缺乏 ，川大快速地匹配了一些手艺人才 ，最大限度的使用了种种手艺手段为转子轴真空度靠近国际水平质量要求提供了坚实的基础和强盛的助力。
主持人：向导手艺团队研制出海内第一台工况法底盘测功机系统 ，加入多项国家标准、行业标准起草 ，两次获得国家科技前进二等奖 ，享受国务院政府特殊津贴的成都会优异孝顺优异专家、教授级高工 ，成都成保生长股份有限公司总司理高开国因康健缘故原由不可出席 ，他委托公司手艺总监宋新民为我们分享：《手艺为王研发领先开启二次创业新征程》
宋新民体现：面临2020年以来无邪车检测行业政策的频仍调解 ，给整个检测行业带来了重大的攻击 ，成保的销售量也泛起了亘古未有的断崖式下滑 ，成保公司整个治理团队面临生涯大考。
时机总是留给有准备的人。在集团“二次创业”超前战略中 ，全体成保人在改变思绪、转变看法、紧跟市场生长需求、在逆境中求生涯 ，在逆境中求生长 ，研发领先开立异路径进军新赛道方面作出了不懈的起劲。现在 ，以汽车检测为焦点 ，成保公司已进军一直车超限检测系统、充电桩检测装备、新能源汽车检测三大领域 ，并取得了起源效果。
未来 ，宋新民体现 ，公司要充分验展手艺优势 ，精耕细作降本增效 ，坚持焦点手艺的稳步提升 ，稳住古板产品市��；
继续对一直车超限检测系统该系统举行多角度优化 ，知足种种项目招标的特殊要求；增强该系统的应用推广 ，多方位、多渠道开展事情 ，一直的探索新的销售模式；
研发充电桩检测装备。成保公司将充分使用自身的手艺优势 ，力争在今年拿出及格且有竞争力的产品；
妄想充电桩运营检测。建具备资质的第三方检测公司 ，全力妄想关于充电桩检测的运营方略。
进军新能源汽车底盘测功机的相关研发。力争在该标准宣布之前拿出及格且有竞争力的产品来。成保公司在二次创业历程中将继续寻找新的项目 ，增强产品竞争力 ，提升行业话语权 ，实现公司的转型升级乐成。
主持人：有请实验科技立异、品牌战略、开发新产品荣获国家金奖 ，获得6项发明专利、25项适用新型专利 ，为飞球的腾飞做出起劲孝顺的四川飞球（集团）有限责任公司总司理樊中分享《破旧立新勇闯二次创业新路》
樊平回首了集团收购四川飞球后的25年的生长历程 ，以及集团为解决诸多历史遗留问题作出的重大经济支付与实业兴邦的尊龙凯时情怀。关于践行集团“二次创业在路上”四年来的现状举行了深入的剖析 ，樊总体现 ，自响应尊龙凯时集团“二次创业”战略以来 ，四川飞球连忙做出了新的战略调解及思绪 ，坚决破除“只能生长长输管线大口径球阀”的旧头脑 ，坚决突破以往的“界线” ，在驻足长输管线球阀基础上 ，进军化工领域 ，并已取得了不俗的效果。
在新产品研发方面：大口径金属密封球阀、强制密封球阀、高压球阀、高温耐磨球阀、超低温球阀、高温/超低温轴流式止回阀、锻钢清管球阀等或已投入现实生产交付或已完成图样设计；在立异项目和技改上 ，公司获得1094.9万政策帮助资金；在专利和声誉奖项上 ，2019年到2023年6月 ，四川飞球已获得国家知识产权局揭晓的发明专利达6项 ，适用新型专利25项 ，获得4项国家及省级资质 ，获得4项国家及市级声誉奖励 ，其中大型石油-自然气长输管线特种阀门全焊球阀在2020年获得国家金奖。
樊平体现 ，四川飞球未来五年需要做好以下几个方面的事情：
市场方面 ，原有的市场、产品等务须要做好“加、减”法 ，少做、不做事倍功半甚至无用之功 ，尽快抢占化工领域市场 ，把蛋糕做大 ，创立最大利润。企业转型方面 ，加速公司数字化建设 ，以此提高公司效率。降本增效方面 ，树立全员本钱治理理念 ，增强全员本钱治理意识 ，建设一套全新的本钱管控系统 ，消除不增值作业。增强公司谋划中职员、财务及物资方面的有用治理。首先 ，调解职员结构 ，精简职员、构建年轻化步队。同时 ，通过数字化的建设增强对物资收支的管控。在生产、质量治理及运包方面要求越发科学、合理的安排工时 ，严控加工历程中造成的废、次品率造成的经济损失等。
主持人：有请博士生导师 ，曾先后任四川大学副校长、西南财经大学党委副书记、重庆工商大学校长等职务 ，现任四川外国语大学成都学院党委书记、成都金沙智库研究会会长、西南财经大学成渝经济区生长硏究院院长、重庆工商大学成渝经济区都会群工业生长协同立异中心主任、成都大学商学院信用院长、尊龙凯时高新手艺研究院常务副院长杨继瑞教授分享《科技的自主研发和拿来主义及路径决议》
杨继瑞教授体现 ，尊龙凯时集团二次创业要害要有�；杏虢羝雀�。现在经济情形的配景 ，国家提出“双循环”的真实意图是勉励自主研发、科技立异 ，提倡科技报国�？萍嫉耐黄剖恰吧笔诛怠� ，正是需要像尊龙凯时这样有情怀有继续的企业来做事 ，而我们研究院的两大功效无疑是自主研发和拿来主义两者并举。他的看法是 ，没有自主研发就没有“杀手锏” ，可是 ，强调自主 ，并不料味着关起门来做事 ，拿来主义要驻足集团的人财物力基础、要融入国家、省市大工业链 ，从跟跑到领跑 ，离不开与其他企业或科研主体的相助。
杨继瑞以为 ，遴选科技项目不但是“科技活” ，也是“经济活” ，他叙述了他遴选科技项目的“十看”：一看项目方主业、二看市场份额、三看手艺成熟度、四看项目扩散半径、五看现金流、六看量产后的量、本、利、七看工业生长前途及国家帮助力度、八看投资接纳期、九看品牌、十看项目持有人。
杨继瑞强调 ，自主研发和拿来主义两者并举 ，凝聚起更为强盛 ，更为长期的科技立异实力 ，为尊龙凯时集团立异驱动生长战略孝顺实力。
主持人：有请建材装修行业专业市场的先行者、优美生涯提倡者的成都博美亿达企业治理有限责任公司总司理吴建麟分享《坚持“守正立异” ，追求“广博精湛”》
吴建麟体现 ，27年的生长 ，博美亿达熟悉家居建材装修行业内的产品、厂商、渠道的谋划之道 ，积累了优质的上下游工业链资源 ，树立了企业的品牌招呼力。追随尊龙凯时“二次创业在路上”的战略 ，我们有了一个好的生长基础和秘闻 ，公司乐成地将位于新都的古板实体卖场升级为跨境选品直播基地 ，作为立异试点 ，不但顺遂解决了前期博美美家平台谋划保存的瓶颈 ，还以较高的起点正式进入了直播电商行业 ，开启了“博美线上线下相团结”的新时代。
在集团夏主席二次创业战略关于“思绪决议出路 ，高度决议宽度”指示的启示下 ，博美提出通过追求“广博精湛”探索“二次创业”新模式。
（1）博：擦亮博美品牌 ，树立行业标杆；
（2）大：扩大优美生涯内在 ，拓展衣、食、住、行、游、购、娱、医；
（3）精：一连提升“优美生涯提倡者”的服务能力 ，更好赋能相助者；
（4）深：加速释放商业潜能 ，起劲推动商业变现。
吴建麟最后体现 ，集团“二次创业在路上”的战略提振了博尤物的信心 ，推动了博美前进的程序。坚持“守正立异” ，追求“广博精湛” ，是我们在路上的不懈追求。
主持人：有请海内首批由TikTok、Google、Facebook引流到自力站的跨境电商运营先驱 ，10年海内外电商实战履历 ，作为尊龙凯时集团的新锐相助团队的丝路无限（成都）电子商务有限公司副总司理罗熙君分享《捉住全球电商生长带来的新机缘》
罗熙君体现 ，跨境电商在最近的十年之内有一个很是大的奔腾。第一个方面 ，是整个商业形式的改变 ，第二个方面是一个大的商业形式改变的条件之下 ，我们应该做怎样的准备才华捉住这样一个机缘。
说到整个商业形式的改变 ，他以为分为两个维度 ，第一个维度是商业的空间做了很大的延伸 ，第二个维度是生意的形式爆发了很大的转变。从2001年我国加入WTO的时间 ，天下的一个商业收支口的总额或许在4000亿左右 ，到2022年时 ，据海南总署的数据显示 ，2022年的天下手艺和商业总额抵达了2.1万亿 ，也就是说在整个靠近20年的时间 ，我们的商业总额翻了或许5倍左右 ，在未来的收支口商业中 ，除了极个别的AI领域和高阶段的芯片领域 ，针对古板的制造行业 ，若是说要捉住更多的机缘 ，凭证我们适才的剖析 ，应该更着重于几个地区 ，第一是一带一起沿线的国家。随着俄罗斯天下影响力的削弱 ，我国已经逐步进入到整个东欧地区 ，做许多高附价值产品的出口输出。第二是适才提到的欠蓬勃地区的非洲。随着整个欧盟经济的衰减 ，我国一些中字开头的企业逐步最先向非洲国家 ，特殊是尼日利亚举行基建的输出。第三是俄罗斯。在两个月之前 ，俄罗斯和我国已经正式团结携手 ，签署了给东欧地区配合开发的协议。在可见的未来 ，最少在10年之内 ，俄罗斯的轻工业和重工业在很洪流平上都会较量强烈的依赖于我国的出口。
怎样捉住全球化电子商务的一个机缘做跨境电商商业？我以为要做三件事：第一是借助整个电子商务平台的机缘 ，好比 ，前面我们有同事适才讲到的“拿来主义” ，去借助别人的流量。若是主要想做非洲国家的话 ，可以思量Jumia ，若是是日韩法的话可以思量乐天 ，若是是俄罗斯商业的话可以思量Ozon。第二就是做自己的品牌自力站 ，这也是我们公司一直在做的事情 ，我们从2015年最先到现在已经八个年头了 ，先后划分打造了或许200多个品牌方的自力站。在跨境电子商务的销售份额 ，除了中国的50% ，其余都是在自力站上完成的 ，以是对大宗中国的品牌企业来说 ，不可有只去电商平台上做商业这样古板的想法 ，还可以建设自己的品牌官网。第三是团队 ，针对许多建设时间较量长 ，专注于线下生产的实体制造的企业 ，需要打造自己年轻化的团队。在这里也十分谢谢夏主席和王副总 ，选择了我们这样一个有潜力的团队 ，我们也是人才之一 ，谢谢你们选择我们。
主持人：有请在医疗器材领域拥有13个专利手艺 ，德国纽伦堡国际发明展金奖、中华照顾护士学会认定为一种倾覆古板的新闻脉留置针发明人 ，投身尊龙凯时集团的二次创业的四川嘉医慧科技有限公司首席专家陈勇分享《遇见》
陈勇 ，一位在医疗器材领域拥有13个专利手艺的专家 ，用了《遇见》的问题来举行了他的演讲 ，讲述了他在今年2月天府科技云大会上有幸与夏主席遇见而与尊龙凯时结缘的韵事。他动情的说 ，“尊龙凯时集团构建事业、运气、利益配合体为主旋律的二次创业深深感动了我 ，于是 ，我把自己小我私家的13个医疗器材领域专利手艺通过尊龙凯时集团创业平台转化成产品”。
陈勇体现 ，尊龙凯时投资平台设立四川嘉医慧科技有限公司在夏主席的向导下 ，荟萃集团内部的手艺、市场和资源优势 ，很快组建了一支专业的团队 ，致力于以新闻脉留置针为主的医疗耗材研发和推广 ，陈勇以为 ，尊龙凯时集团二次创业在医疗耗材专利手艺开发与运用 ，特殊是新闻脉留置针领域的立异研制 ，展示了该集团向导人的企业继续和立异精神。
主持人：有请具有医疗器械及耗材十五年的销售履历 ，年销售额达2.3亿元营销精英 ，今年正式加入尊龙凯时集团的四川嘉医慧科技有限公司总司理钟卫华分享《医疗大康健高速生长下嘉医慧的结构及生长妄想》
钟卫华不愧是公司首席专家陈勇的最佳拍档 ，针对公司开发的新型留置针项目 ，他体现 ，这是一个有优势的产品 ，会带来留置针市场大的厘革 ，作为腥蚊尊龙凯时的一员 ，他先容了新建设的四川嘉医慧科技有限公司的营业有三个方面：中医软件集成商、社区诊所运营商、医用耗材集中配送商。他同时转达了公司建设后需要着手的有关建成质量治理系统认证、产品临床实验判断等事情妄想。
主持人：有请具有多年化妆品研发和市场营销履历的上海麦妮柯生物科技有限公司邓华兵分享《万亿市场的机缘与生长》
邓华兵体现 ，2020年加盟尊龙凯时集团的上海麦妮柯生物科技有限公司 ，追随集团二次创业在路上 ，建设了美妆品牌“麦娜思”。未来 ，公司将建设研发中心 ，团结浙江大学化学工程与生物工程学院、诺贝尔心理学或医学奖得主大隅良典、日本科玛（全球顶流工厂、日本最大OEM工厂）、韩国蔻丝漫嘉（全球顶流工厂、韩国前三工厂） ，配合建设以细胞自噬、抗朽迈、抗皱为焦点的配方研发中心。知识产权方面 ，注册2种及以上配方发明专利 ，1个外观专利 ，申请国家级高新手艺企业等。品牌建设方面 ，做好麦娜思品牌定位 ，塑造优异的品牌形象 ，以为消耗者提供清静、可靠、质优的产品的初心 ，承继尊龙凯时创立的立异精神 ，一连为客户带来舒心的体验。
主持人：有请中汽成都配件有限公司监察部部长曾宝元分享《企业监察立异之路》
曾宝元体现 ，集团夏主席2019年提倡集团“二次创业”发动令以来 ，中汽成配二次创业以在公司增设监察部 ，完成了其中的一次立异性实验。建设两年多来的实践批注晰夏主席高瞻远瞩 ，其具有立异价值的治理头脑 ，让公司的谋划治理质量提升绩效增量有目共睹。
他以为 ，谋划治理也需要有立异头脑、立异行动来包管公司可一连康健生长。为解决公司行政权力可能泛起的权宜性、变通性和恣意性等体制性逆境 ，中汽成配于2020年11月24日建设监察部 ，这无疑是将一个组织的问责权介入到了公司谋划治理的全历程 ，确立了制度纠偏和治理效能。他分享了监察事情开展以来在物流运输、废渣处置惩罚、装备及物资采购、只身宿舍维修基金、食堂用度、部分留存资金、装备资产治理、工时治理等22个方面推行招标或内部监察审计的案例。分享了监察部在立异治理中 ，顶住了压力和种种非议的酸甜苦辣和实验两年多来体现出的骄人业绩。
作为监察部部长的他以为 ，监察部实验对治理机制的立异 ，值得集团各兄弟企业借鉴与分享。
