(本网记者 邱泽、严娜报道)成都博美亿达企业治理公司（以下简称“博美亿达”）于2016年新组建了设计中心团队。新团队制订了设计中心的生长妄想 ，并制订了战略生长的目的 “放眼全局、局部试点、由点到面、点面互动、周全着花”；从装饰市场寻找突破口 ，建设成都博美众合装饰设计有限责任公司,以此公司承接博美设计中心的所有职能。
博美设计中心从渠县最先试点 ，2016年6月渠县博美装饰有限责任公司正式注册建设。2016年5月试营业到12月8个月时间渠县公司共组织实验了5次落地促销运动 ，通过促销运动扩大了博美设计中心在渠县的影响力 ，历练了渠县公司团队 ，整合了一批种种类别的主材商家。
博美设计中心为了恒久稳固生长 ，掘客和施展员工的内在优势和奇异才华 ，组织公司内设计师、家装照料、核算、行政前台岗位培训13次 ，从三方面出发：
一、设计师、家装照料、工程认真人之间经常商议疏导 ，让在某一方面有优势的员工和在这方面有缺乏的员工塔配在一起事情,并且为团队的员工提供公正公正的竞争情形和机制。部分内有设计师 ，设计职员 ，尚有刚入职的大学生等 ，设计师何建威和设计职员欧阳川经常资助刚入职的或者是手艺还缺乏的团队职员 ，各人都同心协力 ，起劲让每个团队职员手艺更富厚。
二、充分验展团队中每一位员工的创立力和上进心 ，调发动工的起劲性。强弱搭配不但能填补缺乏扬长避短 ，并且也让团队中的员工相互学习前进 ，从而形成了互为协作的事情流程。团队共十三个职员 ，设计何建威设计职员欧阳川主要认真设计版块 ，其余职员认真客户相同和维护等 ，各人相互配合 ，营造了起劲的事情气氛。
三、在培训竣事后组织设计师之间、家装照料之间举行了数次履历和手艺交流 ，从而形成磷埔于继续的责恣意识和一直优化的事情流程和事情手艺。团队从去年5月试营业到12月8个月时间渠县公司共组织实验了5次落地促销运动。在运动中 ，各人起劲交流 ，提高事情手艺 ，运动举行相当乐成。
博美设计中心2016年乐成入驻博美渠县阛阓 ，秉持着“博美天下 丽饰万家”的宗旨为宽大客户提供装饰装修服 ，这一切都和全体同事同心同德 ，互为协作的事情密不可分。2017年博美设计中心坚持“装饰装修消耗发动装饰建材消耗”的理念 ，和 “放眼全局、局部试点、由点到面、点面互动、周全着花” 战略生长的目的。起劲实现开办初期制订的生长目的 ，与此同时在原有基础上建设第三方服务平台拓展新的谋划营业 ，追求更大的生长空间。
正如吴建麟总司理在2016年终总结会上讲到的：“在新的一年里我们将面临更多、更新的难题和挑战 ，但充满挑战的市场也同样蕴育着新的生长和契机 ，�；牖挡⒋� ，压力和动力同在。大海碧波 ，百舸争流 ，催人奋进。”设计中心全体员工体现要上下一心、同心同德、互为协作 ，态度决议选择 ，态度决议思绪 ，态度决议一切。让我们从现在最先 ，以起劲的态度来勇于逾越自我 ，一直完善自我 ，以最真挚的信心 ，最完善的事情 ，争取在新的一年里开立异的成绩和绚烂�？卣叨辣脔杈� ，守旧者因循守旧 ，探索者勇攀岑岭 ，执着者勇往直前。
