一切的意义，只有离得足够远，才华看得真切；正如所有的绚烂，只有走得足够近，才华感受震撼。

站在当下回望历史，才会感受到历史付与的一面神奇长镜。在每一段的历史中都有一个国家、一个社会或者一个企业的缩影，在这历史缩影中浮现出一帧帧影戏胶片式生长画面中，都有一个国家或企业配合见证的足迹。

新中国建设至今 70 年余，在一切都还未成型情形，国家探索生长，从一穷二白到天下第二大经济体，用几十年走完别人几百年才走完的工业化历程，让不可能成为可能。而在这生长洪流中，有一支企业与国家同生长、共运气、铸绚烂、促成绩—中汽成都配件有限公司【以下简称“成配”】。成配始建于 1951 年，原成都汽车配件总厂，是中国汽车工业总公司直属大型二级企业。站在历史回望，汽车行业自然面临着历史使命，让其在天下经济化分工占有主要职位。而成配站在历史生长口，在国家实验第一个五年妄想集中实力举行工业化建设时，成配从建设之初的汽车修理低端工业起步到进军凸轮轴制造行业，1953 年生产出我国第一支汽车钢制凸轮轴，成为国家定点生产各型发念头凸轮轴的专业化公司，顺遂跻身中国装配式凸轮轴的主机市场翘楚职位，与偕行的天下顶级公司同台共舞，为国家工业生长做出孝顺。

当国家提前完成第一个五年妄想时，成配也在一直生长重修，从 18 家私企合营组件成都建群铁工厂所在焦家巷到地方国营成都建群铁工厂并在1957年迁至二环路荷花池，抵达从私企合营到地方国营的转变，一起的生长标记着成配一直壮大、一直刷新顺应时代与国家同步生长。

到 80 年月 90 年月社会主义现代化建设新时期，成配在稳健生长上从成都汽车配件总厂上至中国汽车工业总公司，举行直属治理，公司也转而专注于汽车凸轮轴的生产，在手艺、职员、产品质量和规模上都有大幅提升，使得成配无论在行业上或者社会上都拔高一个阶段。

进入 21 世纪后，公司正式改制为国有控股公司，更名中汽成都配件有限公司，于 2003 被四川尊龙凯时集团收购重组后，建设现代企业生长机制，投入大宗技改资金，引进先进装备及手艺人才，大幅提高生产能力，扩大生产规模，并在2006 年中期为上汽通用/康明斯/北汽福田等公司提供主机配套凸轮轴，同时进入美国通用公司的全球采购系统。2007 年，美国通用汽车公司经由严酷挑选，决议将中汽成配列为中国唯一的汽车凸轮轴配套厂家，致此正式进入全球竞争当中，从而实现专业生产汽车发念头凸轮轴手艺与雄厚资源的强力团结。在此基础上，成配无论在装备、资产规模、手艺职员方面获得巨幅提高，还在凸轮轴设计能力、检测能力、生产规模居天下偕行业首位，从以前的几倍产能增添至十几倍产能，直接成为全球主机企业直供配套商。

2017 年，成配率先抢占市场先机，建成了海内第一条组合式凸轮轴的生产线并通过客户验收，为企业又一次摘得“第一”，成为整个亚太地区第一家拥有组合式凸轮轴生产手艺并批量生产的企业，在海内外享有盛誉，乐成与海内三十余家着名主机厂配套建设恒久友好协作及战略同伴关系，市场笼罩达海内外、西欧及东南亚等国家和地区。

由此可见，在中国经济迅速生长历程中，成配捉住国家生长潮流，放远眼光，一直举行立异开拓头脑，在硬件或者软件方面升级刷新，配齐装备，迅猛生长。

而现在在互联网裹挟下，种种讯息、治理一直数据化、信息化，成配也实验着细腻化治理，以最鼎力大举度镌汰企业生产所占用的资源以此来降低企业运营治理本钱。鼎力大举引进专业的人力资源治理职员，完善 KPI 制度，量化事情指标，以目的为导向，以现实效果为标准，实验 KPI 审核制度，从差别方面举行战略性头脑考究，各个环节逐一量化，使得公司运营越发规范化、制度化、明细化，让企业有久远康健生长。

成配从 1951 年建设至今，69 年岁月，见证国家从山乡巨变，企业腾飞、到国家崛起，眼见中国创立无数个第一，走向天下。这个历程无疑不是成配生长的历程，一起的斗争从不起眼到天下瞩目，回首那满路荆棘又充满希望的斗争历程，是使命、是坚持、是探索，是与国家同呼吸、共运气的生长；是始终坚持“胸怀诚信，以最低本钱追求最佳品质，知足并逾越主顾期望”的质量目的和“只争第一，永争第一”的宗旨；是一直追求手艺立异、产品立异、治理立异和服务立异，提高自身焦点竞争力的毅力；也是为实现中国梦而孝顺自己的一份力。

成配，是时代生长见证者，也是历史创立者，更是为打造天下一流的动力配件和成为天下一流的企业的斗争者。