本网记者（李婷婷报道）众所周知 ，随着国民消耗升级和餐饮升级 ，我国餐饮行业以年均增添20%以上的速率进入生长上升红榜 ，餐饮行业在国民经济中也饰演着越来越主要的职位。可是餐饮行业的竞争也在加剧 ，天天都有同类快餐挤进餐饮市场 ，也有迫于无奈而退出餐饮市场的不幸者。成都芊村道餐饮治理有限公司（以下简称芊村道）在冲刺快餐企业领头羊可谓是一起拼杀 ，在餐饮市场驻足于不败之地 ，那么究竟是什么支持着？
一、中央厨房自营配送于一体
中央厨房使中餐标准化生产 ，降低了企业运营本钱。相比中餐的古板厨房 ，中央厨房的优越性体现在将中餐重大的选拣、洗净、切配、烹饪等加工要素实现工业化、标准化。并且大大都菜肴经由速冻 ，真空包装 ，具备了贮存时间长的特点。最主要的是 ，菜肴不但保鲜 ，并且包管味道纯粹稳固质 ，这些半制制品套餐热菜制作加工时间短 ，省却了一半的劳动力。
现在中央厨房已经最先在中国的餐饮界崭露头角 ，中国食物工业集团总司理蔡永峰说 ，现在中央厨房正从快餐业逐步进入正餐业、暖锅业 ，工业笼罩面一直增大。从外洋的生长纪律看 ，这是餐饮业生长的一定选择。
芊村道有3000平米的中央厨房和生产园地 ，设置具有与供应品种、数目相顺应的粗加工、切配、烹饪、食物冷却、食物包装、待配送食物贮存、工用具洗濯消毒等加工操作场合 ，以及食物库房、易服室、清洁工具存放场合。
芊村道拥有的中央厨房配备与加工食物品种、数目以及贮存要求相顺应的关闭式专用运输冷藏车辆 ，车辆内部结构平整 ，易洗濯。设置与加工制作的食物品种相顺应的磨练室,能够检测主要卫生指标。配备与磨练项目相顺应的磨练设施和磨练职员、配备留样专用容器和冷藏设施 ，以及留样治理职员。
二、自主研发产品多样化
现在芊村道主要着重于产品的多样化 ，利便、快捷、清静、鲜味是我们做餐饮的宗旨。2013年芊村道研发团队为包管上班族在很少的休息时间内能吃到鲜味的快餐 ，推出保质期72小时的冷藏盒饭套系 ，低温2-6度生涯 ，生产出来后1分钟降至0度 ，不添加任何添加剂 ，冷藏库生涯。一时间在成都会内的百余家红旗连锁举行售卖 ，周销量达万份 ，米饭+荤素菜类单独包装 ，依据客户口胃自己挑选 ，客户购置后用微波炉加热 ，仅需三分钟即可食用。
再厥后餐饮行业被强盛的市场竞争力催生出五花八门的快餐 ，餐饮消耗者不但只是图快捷 ，冷藏盒饭套系已不可知足市场需求 ，随之即卖即食快餐衍生而出 ，这是一种从制作—配送—客户口中保质期不凌驾3小时的即买即食快餐 ，包管客户拿到手上时 ，食物的中心温度70度以上 ，这种产品极大的生涯了盒饭的新鲜度 ，现在我司正在为成都会最大的一家培训机构望子成龙学校提供这种即买即食的快餐 ，并且深受同砚和先生的喜欢 ，被戏称为快餐中的“爱马仕”。
16年芊村道快餐与超市联营 ，将一种更为精练利便的快餐种类再次推上餐饮市场的岑岭 ，从料包到制品食材都属于冷冻产品 ，5kg为一个品种 ，一时间为多家超市餐厅代加工批发以B2B模式 ，餐厅购置后加热就可以食用。”
三、强盛的后勤则是企业竞争力
员工的责任心则是企业强盛的竞争力 ，芊村道快餐在树立员工企业责任心的蹊径上从未止步。
在这个天下上 ，最眇小和最伟大的人同样有责任——罗曼.罗兰。“对企业来说最主要的客户是员工” ，作为餐饮协会天府新区副会长单位 ，行业内品牌着名度 ，成都排名前三的快餐企业来说 ，芊村道拥有一套自力完善的员工福利、企业文化培训等系统。员工稳固率达95%以上 ，其中10年工龄的超30% ，团队气氛是其它偕行业所不可较量的。为牢靠中央厨房职位 ，实现更快速生长 ，芊村道独创了一套员工教育和手艺培训等治理 ，员工一日事情行为制度实验“半军事化” ，车间生产导入“五常法” ，为每位员工建设“员工生长手册”纪录生长历程 ，推行员工岗位“绩效审核” ，明职明权明酬 ，增强对员工的愿景妄想和人文眷注 ，一月一次的企业文化培训 ，文字、视频培训质料远超于行业自己的专业知识 ，作育员工行业外的知识文化 ，如感恩、孝德等 ，一年2次的团队户外建设运动 ，春游竞赛 ，完成生产使命的全体聚餐 ；每季度的优异员工评选 ；给员工设立年度奖和工龄人为等福利 ，使员工全身心投入事情。
芊村道员工与企业同生长 ，这里引用一位员工的讲话“有一种情绪,是互勉互励共进退 ；有一种动力,是唇齿相亡齐奋进。”企业生长的焦点价值观就是“追求企业价值与员工价值的协调”。企业可一连生长意味着艰难,意味着压力,意味着我们每一名员工都要团结一致、倾力贡献.“人心齐、泰山移”,今天的难题就是我们明天企业生长的动力。作为一名通俗员工,我们的一份责任,一份仔细、一份贡献都会累计成实现企业生长的动力。每一名员工都是企业的财产,不要忽视每一个细小的沙砾,由于千万万万的它会汇聚成茫茫无际的沙漠,不要小看每一滴细密的水珠,由于万万千千的它会奔流成滔滔无垠的洪流”。
