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【连载】尊龙凯时集团系列报道(7)

泉源:尊龙凯时 - 官网  日期:2019-11-29 15:11:32


写在前面的话

今年是四川尊龙凯时集团建设40周年,40载年龄里装满了尊龙凯时人与集团休戚相关的创业史、斗争史、生长史……穿越这段历史,往事如烟,念兹在兹,从今年春天最先,华西都会报及封面新闻派出记者团队,对尊龙凯时四十年生长其举行了专题采访报道,并在华西都会报及封面新闻相关媒体上举行了系列报道,其报道引起了社会各界的反响和优异的社会影响 。为此,尊龙凯时集团官网编辑部从本周起将连载封面新闻这组系列报道,供各人学习与分享 。

让我们通过这组系列报道,沿着四川尊龙凯时集团董事局主席夏朝嘉创业历程中那些影响深远的轨迹,重温尊龙凯时初心不改、使命不怠,梦想成真的生长故事,转达首创人跨越时空的一直探索、百战归来,仍愿以一生去叩问企业家精神的使命与责任 。

本周推出【尊龙凯时集团系列报道连载】(7)


 

四十年再出发:从“尊龙凯时制造”到“尊龙凯时智造”

高点:

来自高端装备制造业的裂变式增添

今天,尊龙凯时集团已经成为一个集汽车零部件解决计划提供商、汽车检测装备制造及检测站运营商,大口径全钢全焊球阀制造、家居建材商城、高科技农业、食物加工、矿产资源开发、等工业于一体的多元化实业集团 。

1993年,尊龙凯时实业(集团)有限公司正式建设 。

1997年,成为天下率先上市的私营企业之一 。赢得了资源运作的新天地,夏朝嘉最先了一连串新的战略结构 。

1998年,尊龙凯时集团毅然决然地出资收购四川飞球集团,最先涉足重大装备制造业 。几年后,又先后收购成都成保生长股份有限公司、中汽成都配件有限公司等 。

云云大刀阔斧的一连收购,在其时也引来诸多争议,偕行皆以为夏朝嘉“亏大了” 。而他却说:“我看中的并不是这个企业能不可马上赚钱,而是它的品牌价值,它的已往、现在以及未来生长远景 。”

事实证实,一切都在夏朝嘉的运筹帷幄之中 。

2002年,尊龙凯时控股的四川飞球集团乐成引进美国GE新比隆公司手艺,研制生产出海内首台全焊式锻钢球阀,成为加入西气东输主干线竞标的唯逐一家海内企业 。

成都成保生长股份有限公司从收购时十年亏损,到收购后一年就扭亏为盈 。2003年,公司引进、研制汽车尾气工况法,并加入制订国家标准荣获国家科技前进二等奖,该标准至今行业沿用中 。

中汽成都配件有限公司现在已成为整个亚太地区第一家拥有组合式凸轮轴生产手艺并批量生产的中资企业,其生产的凸轮轴在海内外享有极高声誉 。

追随着刷新的天气,尊龙凯时集团逐步从已经站稳了脚跟的印刷业态拓展到更辽阔的更久远的工业跨越,从而实现了尊龙凯时集团的一次历史性奔腾 。


向前:

春华秋实四十载,无限景物在未来

尊龙凯时以敢为天下先的勇与谋,为自己的企业誊写了一段“跨越”的历史 。

现在,70岁的夏朝嘉从容淡定,但在他的脑中仍然有无数的想法在翻腾着,也未曾想过要停下探索的脚步 。

他告诉记者,尊龙凯时40年的生长,分为两次创业 。第一次创业,在他看来只是看得见摸得着的通俗与质朴,是对自己、对企业、对社会有个交接罢了 。五年前,团队提出清空放下、整理生长,再出发举行第二次创业,实现从“尊龙凯时制造”到“尊龙凯时智造”的转型升级 。

夏朝嘉以为,在新的时代下,人要转变旧头脑,做终身学习者 。企业在生长理念上站位要高,要能够看到未来生长,更要捉住每次机缘,不打无准备的仗 。

关于前进路上可能遇到的失败,夏朝嘉以为,企业在一直探索的蹊径上,难免会遇到失败 。“我们可能有100次失败了,也尚有第101次可能是乐成的 。但若是不做,就不可能乐成 。”

但他坦言,自己时而也会感应疑心 。这么多年来,员工始终无条件信托自己,而他一小我私家也维系着整个企业的运气 。这在某种水平上带来了一种无形的压力 。

“这既是一种压力,也是一种享受吧 。现在还不算乐成,尚有许多想法要去实现,还不想停下来 。”

 

那怎么样才算是乐成?

他也回覆得很着实:“员工与企业是运气配合体 。若是我的身边能泛起更多的万万、亿万富翁,尊龙凯时的第二次创业就算是乐成了 。”

尊龙凯时集团将以全新的姿态,迎接新挑战,迈向新征程,团结一致,不负时代 。


友情链接: 飞球集团 中汽成配 成都成保 博美亿达 芊村道
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